针对上述问题，以下是一些复盘整改的步骤：

标题：方案未落地，复盘整改如何做？

一、问题分析

当企业选择了一款承诺的IT解决方案，却发现方案并未如预期落地时，首先要进行问题分析。这通常涉及以下几个方面：

1. 方案设计是否合理 2. 项目实施过程中是否存在沟通不畅 3. 技术实现是否与预期相符 4. 项目管理是否存在漏洞

二、复盘整改步骤

针对上述问题，以下是一些复盘整改的步骤：

1. 组建复盘团队 2. 收集相关资料 3. 分析问题原因 4. 制定整改方案 5. 实施整改措施 6. 验收整改效果

三、问题原因分析

1. 方案设计不合理：在方案设计阶段，可能存在对业务需求理解不准确、技术选型不合适等问题。

2. 沟通不畅：项目实施过程中，团队成员之间、与客户之间的沟通不畅，可能导致误解和偏差。

3. 技术实现不符：在技术实现过程中，可能存在技术难题、技术选型不当等问题。

4. 项目管理漏洞：项目管理不善，可能导致进度延误、成本超支等问题。

四、整改方案制定

1. 优化方案设计：根据业务需求和实际情况，重新审视方案设计，确保其合理性和可行性。

2. 加强沟通：建立有效的沟通机制，确保团队成员和客户之间的信息同步。

3. 技术调整：针对技术实现过程中存在的问题，调整技术方案，确保技术实现与预期相符。

4. 完善项目管理：加强项目管理，确保项目进度、成本和质量。

五、实施整改措施

1. 优化方案设计：根据复盘结果，对方案进行优化，确保其满足业务需求。

2. 加强沟通：定期召开项目会议，确保团队成员和客户之间的信息同步。

3. 技术调整：针对技术实现过程中存在的问题，调整技术方案，确保技术实现与预期相符。

4. 完善项目管理：加强项目管理，确保项目进度、成本和质量。

六、验收整改效果

1. 功能测试：确保方案功能满足业务需求。

2. 性能测试：确保方案性能达到预期效果。

3. 安全测试：确保方案安全可靠。

4. 用户满意度调查：了解用户对方案的满意度。

通过以上步骤，企业可以有效地对未落地的IT解决方案进行复盘整改，提高项目成功率。